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观点 | 基于PC控制 与 PLC谁是未来的方向?

2017-03-11 Gkong 工控头条

第三期,三位大咖和我们一起聊聊技术路线:基于PC控制与 PLC技术路线到底谁会代表未来的方向?


  2017年3月1日,在广州国际自动化展(SIAF)同期,展会主办方广州光亚法兰克福联合中华工控网、广东省自动化学会组织了一次《对话隐形冠军》论坛,邀请了菲尼克斯电气杜品圣博士、贝加莱中国肖维荣总经理和倍福中国梁力强总经理同台巅峰对话,嘉宾分享了德国制造业给我们的启示 、如何培养自动化人才等心得,也对IT与自动化关系、控制技术路线等话题大胆提出了各自的观点。对话由中华工控网总编杨志强主持,现根据现场录音整理成文连载。


  前两期的《对话隐形冠军》连载,我们谈到了德国制造业对我们的启示(德国制造业给我们什么启示?),以及在工业4.0热潮中,IT和自动化谁是主角( IT和自动化谁是主角?)。今天我们将和大家聊聊技术路线:基于PC控制与 PLC技术路线到底谁会代表未来的方向?




主持人: 倍福和贝加莱有共同的一些特点,比如说都是基于PC控制、都有自己的开放工业以太网等等,这种技术路线是不是相对于传统自动化有一些它的优势?是不是突然发现,我们的坚持的技术路线特别顺应未来的发展趋势?


梁总:这个确实如此,倍福从八十年代开始就是基于PC控制的发展理念,发展路线跟工业4.0的要求非常吻合。工业4.0提法出来以后,突然觉得我们的PC控制技术完全跟工业4.0理念吻合。工业4.0 的核心概念就是CPS,倍福把IT技术和AT技术很好地结合在了一起。基于PC控制技术,我认为首先就是开放性好,我们随便的一台工业计算机或者家用电脑,甚至笔记本电脑,装上TwinCAT之后就变成一个工业控制器了,这非常开放,不依赖厂家,它的操作系统Windows也是很开放的。另外就是实时性比较好,尤其是加上我们的高速的工业以太网以后,它的处理速度大大地提高了。像EtherCAT总线的速率,它可以达到12.5微秒,这是不可想象的,我们可以做很多复杂的运算。它提高了工业控制的精确性和实时性,这个是显而易见的,这是传统的PLC难以实现的,这个我认为还是一个发展方向。




  我们倍福跟贝加莱之间,走的路线其实是差不多的,平台不同但各有千秋,应该说 PC控制的未来前途是无量的。


肖博士:我接梁总的话说一下,梁总说PC是一种发展方向,我对梁总的说法进行一个补充,我认为未来没有 PC和PLC的真正的区别,它是融合在一起的。




  我讲讲我加入贝加莱的故事。当年我在德国大学读完书之后就留校了,大学工作每年有三个月的假期,有候觉得是不是可以换一种环境,那个时候我手里拿着3家公司的offer,其中就有贝加莱。前面两家比贝加莱要大,当时我到奥地利去看贝加莱这家公司。我不知道大家对20年以前的PLC有没有印象,那个时候基本的编程语言是指令表、梯形图、汇编语言,同时那个时候PLC的存储是8K、16K、32K 。但是我到了贝加莱以后,看到了完全不同的东西,那个时候它就有2M的内存,而且它的编程用的是高级语言——C语言,它能在基座上插一张卡,这张卡就是一个并行的计算机,这就是IPC插卡技术。这个东西引起了我的兴趣,因为我是喜欢玩高级语言的,我觉得这个确实是专家玩的东西,我就特别喜欢。学者嘛,就容易“掉”下去,结果就“掉”进了贝加莱公司去了,一“掉”就是二十几年。


  来到中国之后呢,我们就面临着非常非常大的痛苦,为什么呢?因为,我们96年面临的市场基本就是传统的PLC,没有人能理解B&R这个高端的技术路线,专家玩的东西,直到现在,我们的客户也不是很容易进入我们的系统,所以说对我们贝加莱来讲,我们就应该为这个市场创造条件——


  第一就是专项培训,我们一般的工程师培训大概需要十八个月,公司投入可很多以后,十八个月以后,他就慢慢地给公司带来利润。可是,说不定两年以后他就离开了,所以这个时候我们很困惑,改进我们的培训体系势在必行。我们用专家魔鬼训练营的方式,6个月的培训就可以让我的员工甚至我的客户走出我的训练营,他可以成为一个为公司带来利润的专家。


  第二个就是帮助我们的客户建立软件方案标准,什么意思呢?就是包括你的变量定义,你的软件架构都是规范的,这样我们的客户的人员流失不会影响他的知识产权、他的Know-How的继承性,同时如果你的软件是模块化的时候,你以前通过验证的源代码可以被重复利用,这个就是我们的高端路线如何去开拓。


  我们在欧洲市场上要和今天没来的竞争对手(指西门子等,现场笑)去竞争,技术就得要早个三五年。走这条路线的话,你必须要让你的知识得到继承进而得到创新。我们必须要让软件、方案模块化,让工程师遵循一个规范标准的体系,帮助客户也是这么做的才能提高效率,这就是我们做的。


杜博士:刚刚讲的这个技术路线,我倒是有一个想法,就是技术的产生不是几个工程师在办公室里想出来的,而是从背靠市场背靠客户转向过来,面向市场,面向客户,特别是现在大家都在讲工业4.0,那问题是我们自动化控制有什么特点呢?并不是原来讲的要快、功能强。现在讲的一个叫“数字化”一个叫“智能化”,那是说你的控制器必须满足这些东西。




  怎么使我的控制器能够满足数字化的要求,怎么使得我的控制器满足智能化要求,那首先要懂得什么是数字化什么是智能化,所以菲尼克斯在经过仔细的分析以后呢,我们认为我们要搞一种新的控制器——PLCnext。这当中的技术是什么?是要与数据的整合有关,要跟互联网相通、要跟研发相通、要跟服务端相通,首先它有个通信的全面性,比如用OPC UA,就是要把不同类型的数据都可能进行通信,从原来的非实时性到实时性 ,从原来的单一数据变成了现在多种类型的数据。


  第二个什么是智能化?智能化实质上 是一个生产模式的变化,它把生产制造模式从原来的被动的 生产模式变成了自适应型,变成一个模块型,变成一个灵活型,这时候也要考虑到我的控制器怎么来满足这个条件。所以这当中我必须要有强大的数据库,必须要有一套集中分散的控制方法。所以整个控制器的发展必须要面向市场、面向客户、面向社会的需求,这个才是智能控制器,不然单纯地讲某一个指标或者是某一个功能现在已经是不行的了,它必须遵从生产制造模式的变化而变化。


  这是我的一些想法,怎么做?下次我可以把我们开发PLCnext的一些事情和大家分享,我们为什么要开发一个PLCnext,它和现在的一些控制器差异在哪?就是它能够满足工业4.0对数字化和智能化的要求。就是说工业4.0需要新一代的自动化控制系统,它面临的挑战是不一样的。


   未完待续  


(以上仅代表嘉宾观点,欢迎在微信文章后留言,或者与主编邮件探讨:yang@gkong.com)


连载回顾:

对话隐形冠军 1:德国制造业给我们什么启示?
对话隐形冠军(2) IT和自动化谁是主角?


连载预告:

对话隐形冠军 4:如何培养面向未来的自动化人才?


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